La philosophe Gabrielle Halpern, née à Lyon et ayant grandi dans cette ville, a accordé une interview au magazine lyonnais Mag2Lyon, pour partager sa philosophie de l'hybridation et présenter son livre "Et si le monde était un opéra?", coécrit avec Marina Viotti, célèbre mezzo-soprano, rencontrée sur les bancs des classes préparatoires du Lycée du Parc, à Lyon.
« Pour moi, être philosophe, c’est passer autant de temps à lire et à méditer Aristote, Montaigne et Kant, qu’à écouter un agriculteur, un artisan et une aide-soignante ou à visiter et observer une maison de retraite, une ville ou une entreprise pour se demander comment penser ces métiers, ces lieux, ces problématiques réels et les aider éventuellement à se transformer. Le monde confortable des idées ne m’intéresse pas s’il ne se lie pas avec la réalité. Si l’on veut penser le monde avec justesse, il faut aller dans le monde ! », Gabrielle Halpern
« Beaucoup de gens autour de nous sont pessimistes, sans compter qu'il est à la mode en ce moment de critiquer la jeunesse, en l'accusant d'être individualiste, paresseuse et désengagée. Je pense au contraire que nous vivons une époque particulièrement intéressante où il nous faut tout réinventer. Et nous avons besoin des jeunes, qui ont un rôle immense à jouer ! Et, de la même manière que les Grecs anciens avaient une déesse de la jeunesse, Hébé, à laquelle ils rendaient un culte à Athènes, il faut que notre société réapprenne à rendre hommage à la jeunesse ! , Gabrielle Halpern
"La capacité d’une entreprise, d’une association, d’une administration publique, d’une école, d’une maison de retraite, d’un restaurant, d’un théâtre, d’un hôpital ou encore d’une collectivité territoriale à se concevoir comme un écosystème responsable de la création et de la culture d’un véritable maillage territorial, culturel, social, professionnel, éducatif, sectoriel, intergénérationnel va devenir cruciale dans les années qui viennent. Demain, ce qui fera la force d’une entreprise sera sa capacité à entraîner avec elle toute sa chaîne de valeur : fournisseurs, sous-traitants, clients, territoires, partenaires publics, investisseurs, écoles et même concurrents ! Tant que chaque acteur restera enfermé dans sa case, il n’y aura pas de réparation du monde. Tant que chaque acteur de la Cité n’assumera pas sa responsabilité partenariale, il n’y aura pas de contrat social. Demain, on évaluera une entreprise, une association, une école, un hôtel, une usine ou encore un restaurant par rapport à sa capacité à jouer un rôle de point de repère pour son territoire, à créer des ponts entre les mondes, à cultiver des maillages et des écosystèmes ; autrement dit, par rapport à sa capacité à « hybrider »[1] et à « s’hybrider »", Gabrielle Halpern
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