La philosophe Gabrielle Halpern a débattu avec Laurent Berger, Directeur de l'Institut mutualiste pour l'environnement et la solidarité du Crédit Mutuel, et Samuel Durand, à l'occasion d'une table-ronde organisée par la Cité de l’économie et des métiers de demain de la Région Occitanie, à Montpellier, autour du monde du travail de demain.
"Il suffit de prêter une oreille attentive à la radio, à la télévision, dans les couloirs des entreprises, des administrations et autour des machines à café, pour prendre la mesure de la crise qui traverse le monde du travail. Crise de sens, rupture de confiance de la part des employeurs comme de la part des employés, mal-être au travail, phénomène de « grande démission » ou de « quiet quitting », pénibilité des métiers, travail des seniors, croissance fulgurante du nombre d’indépendants. A cette crise s’ajoute une remise en question des parcours linéaires, du management, des modèles organisationnels, des lieux et des temps… Le monde du travail connaît de nombreux bouleversements depuis plusieurs années, qui se sont accélérés à l’aune de la crise sanitaire. Et s’il fallait tout changer ? Et s’il fallait radicalement repenser l’organisation du travail, telle qu’elle existe aujourd’hui au sein des collectifs de travail, qu’il s’agisse de l’entreprise ou de l’administration ? Quelles nouvelles approches conviendrait-il de mettre en œuvre ?", Gabrielle Halpern
"Si Chat GPT a plus d’empathie que les médecins, plus de patience que les professeurs, plus d’imagination que les juristes, cela ne devrait-il pas nous bousculer, en réapprenant la patience, l’empathie et l’imagination ? L’intelligence artificielle générative met un coup de projecteur sur nos faillites, nos contradictions, nos absurdités! Ce que je trouve passionnant dans l’intelligence artificielle, c’est qu’en jouant le rôle de notre « mauvaise conscience », elle nous remet en question radicalement. A nous de saisir cette opportunité pour apprendre à retrouver notre humanité et ce sens de l’altérité (...). Dans le cadre d’un travail de recherche sur le monde du travail mené en partenariat avec l’Association ANDICAT et la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain, une ouvrière en situation de handicap m’a dit : « oui, je suis lente, mais je fais bien mon travail et à la fin de la journée, on n’a pas besoin de repasser derrière moi, je veux un droit à la lenteur ». Ce « droit à la lenteur » pourrait sembler impossible dans le monde du travail… Et pourtant ! Pourquoi refuse-t-on d’accorder du temps à la bonne réalisation du travail et pourquoi est-on prêt à perdre un temps fou en réunionnite aiguë, en procédures administratives absurdes ? Les choix d’allocation de nos ressources temporelles, à l’échelle individuelle, professionnelle et sociale, ne devraient-ils pas être remis en question ? C’est ce à quoi on accorde du temps qui révèle ce à quoi on accorde de la valeur. Ce « droit à la lenteur » qui peut faire sourire n’a rien d’anecdotique et constitue une profonde question pour notre société. Nous développons un rapport pathologique au temps, - ce que j’appelle une « chronopathologie » -, et il est temps d’apprendre à nous réconcilier avec lui. Le temps, c’est cela aussi, le réel ! L’intelligence artificielle générative nous faisant gagner du temps, cette question va devenir encore plus importante… Qu’allons-nous faire de ce temps ? Nous allons, de fait, être confrontés à cette question essentielle : qu’est-ce qui mérite ou non notre temps ? Les nouvelles technologies vont rebattre les cartes de nos choix", Gabrielle Halpern
@DR
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