La philosophe Gabrielle Halpern a été invitée à tenir une conférence auprès des agents publics de Sète Agglopôle, afin de partager avec eux ses travaux de recherche en philosophie sur l'hybridation et leurs implications pour repenser la manière de travailler et de collaborer, l'organisation du travail, les lieux et les temps de travail, le management ou encore les missions de service public auprès de la population.
"Cela fait des années que nous passons notre temps à tout ranger dans des cases. On colle des étiquettes sur les métiers, les territoires, les générations, les activités, les individus. Chacun d’entre nous agit de la sorte à l’échelle individuelle, mais lorsque cela se fait à l’échelle collective, on crée ou on renforce sans le vouloir des silos et des fractures. Le secteur public doit se remettre en question, car qui dit vision catégorielle de la société, dit politiques publiques catégorielles. Or, le monde s’hybride de plus en plus et plus rien n’entre dans les cases. Le manager a donc une responsabilité particulièrement forte, puisqu’il doit à la fois être hybride, ou être un “centaure” – c’est-à-dire avoir un pied dans plusieurs mondes, plusieurs métiers, cultures ou identités professionnelles –, et garantir l’hybridation au sein de ses équipes. Il s’agit d’une part de mettre fin à la terrible consanguinité professionnelle et culturelle qui existe dans les administrations et d’autre part d’être prêt à recruter des profils très atypiques sans leur couper leur cinquième patte de mouton. Certes, ces profils apporteront avec eux de l’imprévisibilité au sein de l’équipe, mais à force de rejeter l’imprévisibilité en interne, les managers ne savent plus comment y faire face lorsqu’elle vient de l’externe, en forme de Covid-19 ou… un jour, de virus informatique!", Gabrielle Halpern
"Il ne s’agit pas seulement d’avoir une équipe plurielle de collaborateurs, il s’agit d’être capable de garantir une véritable rencontre entre les différents métiers, jargons et identités professionnels au sein de cette équipe. L’hybridation, c’est la métamorphose réciproque : si l’on sort d’une réunion exactement comme on y est entré, si l’on n’est pas un petit peu différent, alors c’est le signe que l’on s’est réunis, mais que l’on ne s’est pas rencontrés", Gabrielle Halpern
"L’hybridation est un état d’esprit, une manière d’être au monde ; cela doit s’apprendre le plus tôt possible. De ce point de vue, les écoles du service public ont une responsabilité immense ! L’hybridation, je le précise, est cette capacité à faire des mariages improbables entre des métiers, des individus, des secteurs, des compétences, des formations, des lieux, des logiques, des cultures, des mondes qui, a priori, n’avaient pas grand-chose à voir ensemble ou qui pouvaient sembler contradictoires, mais qui, ensemble, vont permettre de faire advenir des tiers-lieux, des tierces-écoles, des tiers-métiers ou des tiers-fonctionnaires !", Gabrielle Halpern
Le Directeur Général des Services de l'Agglopôle de Sète, Jérome Lenoir, introduit la conférence de la philosophe Gabrielle Halpern.
Gabrielle Halpern dédicace son ouvrage "Tous centaures! Eloge de l'hybridation" (Le Pommier, 2020), aux agents publics et échange avec eux de façon informelle.
Pour en savoir plus: https://www.agglopole.fr
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